眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂(lè)山人才網(wǎng)/眉山勞動(dòng)力市場(chǎng)desheng23說(shuō)：請(qǐng)問(wèn)您，如何能更好的與下屬溝通，使之更好的工作？
伍婷說(shuō)：下屬激勵(lì)問(wèn)題是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，有管理學(xué)上的技巧，也有領(lǐng)導(dǎo)魅力的問(wèn)題。如果光是溝通方面，我想，在加強(qiáng)溝通、營(yíng)造廣納良言的氣氛，讓下屬暢所欲言，這很重要。同時(shí)要注意，管理者自己本身要客觀、公正分析各種言論，對(duì)各種言論要有一個(gè)公開(kāi)明確的態(tài)度，讓下屬看到獻(xiàn)言的效果與作用，鼓勵(lì)忠言、堅(jiān)決批評(píng)反對(duì)溜須拍馬或者明哲保身型的人，這才能使你聽(tīng)到員工心底的話。另外請(qǐng)注意，溝通與高績(jī)效，是沒(méi)有單一的因果聯(lián)系的，中間的影響和控制變量很多阿，正如剛才說(shuō)的，高績(jī)效是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)的工程．
原因何在說(shuō)：上司總是為一點(diǎn)小事情大發(fā)火經(jīng)常罵人怎么辦？
伍婷說(shuō)：他是你老板、你的衣食父母，如果你決定留在這個(gè)公司，就忍了吧！不過(guò)，除了要對(duì)上司的發(fā)火冷處理以外，還要冷靜分析上司發(fā)火的原因，真的是小事情嗎？因?yàn)楫吘顾抢习澹乃季S角度跟你不一樣。嘗試一下跟她溝通，了解一下他的想法。
從另外一個(gè)角度看，他給你的壓力完全是對(duì)你工作提升的一個(gè)動(dòng)力。加油！
編輯：tracy
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